In welchem Team setzt du deine POWER ein und was sind deine Aufgaben?

Mein Team besteht aus hochspezialisierten Mitarbeitern aus den Bereichen Marktforschung, Market Intelligence, Data Science, Analytics und Business Intelligence. Unser Ziel ist es, ALDI Nord zu einer datengetriebeneren Unternehmensgruppe zu entwickeln. Dafür bauen wir Analysetools und Lösungen, die international eingesetzt und genutzt werden können und stellen mit entsprechenden Standards und Guidelines sicher, dass wir einen hohen Grad der Professionalisierung im Umgang mit Daten erreichen. Mit den gewonnenen Insights helfen wir unseren Kollegen aus verschiedenen Fachabteilungen, nachhaltige Entscheidungen zu treffen und so das Wachstum von ALDI Nord weiter voranzutreiben.

Was war deine Motivation, ein Seminar der ALDI Nord Akademie zu besuchen?

Bei ALDI Nord passiert momentan sehr viel und die Komplexität der Themen steigt. Damit wachsen auch die Anforderungen an mein Team. Ich wollte verstehen, wie ich meine Mitarbeiter motivieren und vor allem auch befähigen kann, damit sie einen möglichst großen Beitrag zur Weiterentwicklung von ALDI Nord leisten können.

Warum hast du dich für das Seminar „Mitarbeiter binden, fördern und entwickeln“ entschieden?

Ich habe mir dieses Seminar ausgesucht, um einen Überblick über die Instrumente der Mitarbeiterführung und -bindung zu bekommen. So kann ich lernen, wie ich diese möglichst zielgerichtet in meiner Arbeit als Führungskraft einsetze. Außerdem ist der Wettbewerb um Talente sehr groß, sodass das Thema Mitarbeiterbindung für ein gut funktionierendes und leistungsorientiertes Team immer wichtiger wird.

Welche Seminarinhalte fandest du besonders interessant?

Spannend fand ich das Thema Motivation. Ich habe ein super Team mit viel POWER und einem starken Zusammenhalt. Wenn ich verstehe, was jeden einzelnen Mitarbeiter antreibt, täglich gute Arbeit zu leisten und sich ständig weiterzuentwickeln, dann kann ich diese Bedürfnisse konkret unterstützen und die Mitarbeiter individuell ansprechen.  Die entsprechende Wertschätzung zu zeigen, steht dabei für mich immer an erster Stelle.

Was ist dir bei deinem Führungsstil/Umgang mit deinen Mitarbeitern besonders wichtig?

Ganz klar die zwischenmenschlichen Aspekte wie Vertrauen, Offenheit, Empathie und Zuhören. Oftmals sind wir in unserem Projektalltag so sehr getrieben, dass diese Dinge schnell hinten runterfallen. Ich glaube, dass aber genau das die Gründe sind, warum Mitarbeiter bei uns bleiben oder warum sie sich entscheiden, zu gehen. Das ist eine Frage der Kultur, die ich als Führungskraft bei ALDI positiv prägen möchte.

Wie würdest du nach dem Seminar deine Mitarbeiter bestmöglich bei ihrer Weiterentwicklung unterstützen?

Als Führungskraft ist es meine Aufgabe, die Stärken meiner Mitarbeiter zu kennen und diese gezielt zu fördern. Dafür braucht es viel Zeit und einen intensiven Austausch, aber auch klares Feedback von verschiedenen Seiten. Zudem darf jeder Mitarbeiter zeigen, dass er sich für weiterführende Aufgaben qualifiziert und er dafür mein absolutes Vertrauen und die entsprechende Unterstützung bekommt.

Dein POWER Tipp an Personen, die noch kein Seminar der ALDI Nord Akademie besucht haben:

Nehmt euch Freiräume für die eigene Weiterentwicklung und nutzt die Angebote an Seminaren und Weiterbildungsmöglichkeiten der ALDI Nord Akademie so viel wie möglich. So bleibt eure Lernkurve steil und ihr fühlt euch immer besser für die wachsenden Anforderungen der Arbeitswelt gewappnet.